Выберите шрифт

Шрифт:
Интервал между буквами (кернинг):

Выбор цветовой схемы

Вице-президент АНО «Белая трость» Михаил Войцеховский считает, что Новосибирск – «город надёжный и основательный»


Новые способы и направления для реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья Михаил Войцеховский ищет уже восемь лет. Родившись полностью зрячим, Михаил стал терять зрение, когда ему было 15 лет. Скоро он полностью ослеп, но с помощью родных и друзей понял, что жизнь на этом не останавливается. Михаил пошёл сначала в общество слепых города Серова, а затем в школу-интернат для слепых и слабовидящих в Верхней Пышме. Окончив школу, юноша поступил на мехмат Уральского государственного университета, но через полтора года понял, что ему интереснее работать с людьми. Тогда Михаил ушёл в медицинский колледж, после которого 15 лет отработал массажистом в Институте профзаболеваний, а два года назад полностью сосредоточился на общественной деятельности в «Белой трости». «Невозможно переехать в такое место, где решились бы все твои проблемы. Надо создать вокруг себя общество единомышленников, которые разделяют твои идеи и философию, и тогда мир вокруг станет более интересным», – именно этот подход к жизни проповедует Михаил Войцеховский и сам следует ему каждый день и час.

– Мне было тридцать лет с небольшим, я уже имел квартиру, машину, ребёнка и считал, что чего-то в этой жизни я достиг и настала пора вернуть долг обществу, – рассказывает Михаил. – Тогда я стал обучать недавно ослепших людей перемещаться по городу, готовить еду – словом, передавать свой опыт. Но мир большой, опыт этого обучения должен расти и не замыкаться только на мне. В тот момент я учил ходить с тростью Олега Борисовича Колпащикова и поделился с ним идеей создания новой общественной организации. Зёрна упали на благодатную почву, и появилось наше движение «Белая трость», которое ищет активных людей, собирает их, знакомит и старается передавать их опыт другим. Мы дополняем работу Всероссийского общества слепых и не противопоставляем себя ему. Наша философия: мы стараемся никогда не делать за людей то, что они могут сделать сами, человек всегда должен стараться чему-то научиться сам. А с инвалидами такое происходит часто, когда они привыкают перекладывать на других ту работу, которую в состоянии сделать сами.

Работа организации – это постоянный эксперимент и поиск новых путей реактивации (повышения социальной и деловой активности) людей с ограниченными физическими возможностями. Сам Михаил Войцеховский подаёт великолепный пример того, какие новые горизонты может открыть для себя человек, потерявший зрение. Он освоил фридайвинг и научился управлять яхтой.

– Однажды замечательные люди позвали меня на мастер-класс по фридайвингу. Мне казалось, я ничего не вижу, что я буду делать под водой? Но решил: надо сходить, чтобы иметь мотивированную позицию, надо мне это или нет. Первое практическое занятие – простая статическая задержка дыхания в воде. Я сразу смог это сделать на две с половиной минуты и сам не поверил, что у меня такое получилось, – делится Михаил своими впечатлениями. – И я понял, что у меня есть ресурсы, о которых я сам не знаю, а фридайвинг – это вообще не про зрение, а про собственные возможности. Под водой наши стереотипы движения не работают. На земле чем быстрее идёшь, тем быстрее попадёшь в другое место. Под водой всё наоборот: от быстрых и резких движений ты не уплывёшь никуда, движения должны быть плавными. Под водой мы учимся тому, что торопиться надо медленно.

Часто мы с какой-то ситуацией сталкиваемся впервые, и она ставит нас в тупик, нам кажется, что мы ничего не умеем. Но надо задать себе вопрос: а случалось ли это у человечества в опыте? Люди над этим работают, и надо найти этих людей, чтобы спросить. Или хорошенько подумать, справиться с паникой и самим искать выход, как другие люди. По поводу обращения к людям возникает много казусных ситуаций. В Нижнем Тагиле мне надо было понять в одном месте – переход это через дорогу или въезд во двор. И тут ко мне подходят два бравых металлурга, поднимают под руки и переносят на другую сторону дороги. Это меня так дезориентировало, что я даже ничего не мог сказать. Начинаю говорить, что мне не сюда надо – и меня снова берут под руки и переносят по диагонали. Это пример того, что, во-первых, надо вступить с человеком в диалог, выяснить его адекватность: незрячие часто притягивают к себе каких-то сумасшедших. Затем чётко сформулировать, что тебе надо. А если помощь не нужна,  надо корректно и мягко отказаться. Есть страны, в которых считается, что если ты не просишь помощи, то ты знаешь, что делаешь.

Михаил Войцеховский и Татьяна Джемилёва рассказали о концепции «экстрабилити», которая проводится в жизнь «Белой тростью». Extra по-английски «сверх», ability – «способности». Иными словами, это открытие в себе способностей высшего уровня. Михаил убеждён, что это может сделать каждый невидящий человек. Один из способов, которым в «Белой трости» добиваются этого, – проект «Паруса духа», кругосветное путешествие на яхте. Гости показали фильм о самом последнем этапе этой экспедиции, который состоялся этим летом в Балтийском море. Особенность путешествия – в нём участвуют и работают плечом к плечу и зрячие, и незрячие яхтсмены.

О Новосибирске Михаил Войцеховский самого высокого мнения. – Новосибирск – это очень замечательный город, надёжный и основательный, как и люди, которые здесь живут, – отметил Михаил Войцеховский. – Здесь очень много интересного опыта, которым стоит овладеть, чтобы распространять его по всей России. Я заметил, что здесь очень активная молодежь.

Обратил внимание гость и ещё на один факт: Новосибирск, по его словам, уникальный город, где незрячих, которые самостоятельно ходят по улицам, гораздо больше, чем в других городах России и в целом по стране. По мнению Михаила Войцеховского, это означает, что учёба граждан, имеющих серьезные нарушения функции зрения, ориентированию и мобильности поставлена в Новосибирске на очень высоком уровне.

Виталий Соловов


Развернутая версия выступления М.Войцеховского представлена в аудиофайле.


Справка.

Михаил Войцеховский родился в г. Ревда в 1977 г., сейчас живет и работает в Екатеринбурге, он инвалид 1 группы по зрению. Вместе с друзьями и партнерами – членами АНО «Белая трость» – он уже восемь лет ищет новые пути реактивации и социальной реабилитации людей с ограниченными физическими возможностями. Миссия социального движения «Белая трость» — вдохновлять людей с инвалидностью и без инвалидности стать самостоятельными, успешными в жизни и полезными другим людям. Это становится возможным благодаря концепции «Экстрабилити». «Экстрабилити» (от англ. «extra», «сверх» и «ability», «способность») — это философия, принцип действия и правило жизни социального движения «Белая трость». Участники движения считают, что люди с инвалидностью, которые смогли адаптироваться к своему физическому статусу и вернуться к жизни в обществе, активизировали особые внутренние возможности, скрытые в каждом человеке. Открыв доступ к внутренним ресурсам, такие люди стремятся помочь и другим людям найти в себе дремлющие силы и способности.

Участники движения в составе инклюзивной команды уже осуществили путешествие под парусами в рамках проекта «Паруса духа», удивили взыскательных гурманов кулинарным шоу «Бастоне Бьянко», занялись живописью.

Сам Михаил стал фридайвером, покорил дно Атлантики без акваланга и сейчас он первый в мире незрячий участник соревнований по фридайвингу. Михаил успешно реализовался в социуме: создал семью, стал квалифицированным массажистом и своим примером вдохновляет людей с различными видами ограничений на изменение жизни к лучшему.

Фридайвинг (от англ. free — свободно и англ. dive — нырять) — подводное плавание с задержкой дыхания. Эта самая ранняя форма подводного плавания до сих пор практикуется как в спортивных, так и в коммерческих целях.






Вверх!